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Sep 4, 2026

Ensem­ble Ensemble

ENSEM­BLE : amélior­er la résilience et la cohé­sion sociale grâce à la trans­for­ma­tion des com­mu­nautés et des espaces bâtis.

ENSEM­BLE : improv­ing resilience and social cohe­sion through trans­formed com­mu­ni­ty and built spaces 

Descrip­tion som­maire du pro­jet

La pandémie de COVID-19 a mis en évi­dence l’importance de la cohé­sion sociale et de la résilience com­mu­nau­taire pour le rétab­lisse­ment des villes et des quartiers. Une faible cohé­sion sociale a été asso­ciée à la prop­a­ga­tion du virus, à des taux de mor­tal­ité plus élevés et à des taux de vac­ci­na­tion plus faibles, tan­dis qu’un cap­i­tal social élevé peut être un fac­teur de pro­tec­tion con­tre les effets col­latéraux de la pandémie, y com­pris pour la san­té men­tale et le bien-être. Nos liens soci­aux avec les autres, nos mobil­ités quo­ti­di­ennes et notre façon d’interagir avec notre envi­ron­nement (par exem­ple, le télé­tra­vail, l’apprentissage à dis­tance, l’espace d’activité réduit) ont été con­sid­érable­ment mod­i­fiés. Les gou­verne­ments munic­i­paux et les com­mu­nautés ont mis en place des inter­ven­tions tem­po­raires et per­ma­nentes dans le cadre de l’environnement bâti pour offrir des endroits sûrs pour se con­necter, mais il n’est pas clair si elles ont eu le plein effet escomp­té et si ceux qui en avaient le plus besoin ont béné­fi­cié de ces stratégies. 

Ce pro­jet vise à éval­uer l’impact de l’environnement bâti sur la cohé­sion sociale et la résilience de la com­mu­nauté dans un con­texte post-COVID-19 pour une reprise plus équitable dans les villes. Il sera mis en œuvre dans 6 villes : Barcelone, Colom­bo, Harare, Longueuil, Man­ches­ter et Oua­gadougou. Le but sera atteint par le biais de la recher­ché par­tic­i­pa­tive com­mu­nau­taire et la pro­duc­tion de don­nées probantes dévelop­pées par la com­mu­nauté. Les trois prin­ci­paux objec­tifs du pro­jet sont : 

  1. Iden­ti­fi­er les car­ac­téris­tiques des envi­ron­nements bâtis qui con­tribuent à la cohé­sion sociale ; 
  2. Pro­duire une infra­struc­ture de don­nées spa­tiales à l’appui des cartes réc­its SIG pour la codé­ci­sion, le sou­tien à la trans­for­ma­tion des envi­ron­nements bâtis en sou­tenant la cohé­sion sociale ; 
  3. Éval­uer et con­solid­er la méthodolo­gie de recher­ché par­tic­i­pa­tive adop­tée pour la mise à l’échelle future, égale­ment pour soutenir divers objec­tifs de la Feuille de route des Nations Unies pour la reprise après la COVID-19

Cette recher­ché pro­pose une nou­velle approche axée sur les don­nées pour co-dévelop­per des solu­tions avec les villes et les organ­i­sa­tions com­mu­nau­taires. Les solu­tions iden­ti­fiées avec nos villes par­tic­i­pantes seront trans­férables à d’autres villes et per­me­t­tront une résilience com­mu­nau­taire plus forte pour tous. 

La méthodolo­gie de recher­ché adop­tée est une approche mixte com­bi­nant pho­tovoix par­tic­i­pa­tive, car­togra­phie con­ceptuelle et cartes de réc­its SIG (sys­tème d’information géo­graphique) pour recueil­lir, analyser et visu­alis­er com­ment les trans­for­ma­tions réelles et poten­tielles de l’environnement bâti sont liées à la cohé­sion sociale dans les communautés. 

Le pro­jet se déroule dans 6 villes : 3 à revenu élevé (Longueuil, Man­ches­ter, Barcelone), 2 à revenu inter­mé­di­aire (Colom­bo, Harare); et une à faible revenu (Oua­gadougou). Cette sélec­tion de villes nous per­met d’appliquer et d’évaluer notre méthodolo­gie dans dif­férents con­textes économiques et cul­turels sur qua­tre con­ti­nents, ren­forçant ain­si la capac­ité de mise à l’échelle future du projet. 

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Dec 13, 2021

Impacts et coûts indi­rects des inon­da­tions sur les sinistrés Impacts et coûts indirects des inondations sur les sinistrés

Les inon­da­tions et leur ges­tion sus­ci­tent de nom­breux événe­ments stres­sants pour les sin­istrés lors de la péri­ode du rétab­lisse­ment, tels que l’insécurité finan­cière et la dif­fi­culté de com­pos­er avec la com­plex­ité des démarch­es à entre­pren­dre. Ces stresseurs sec­ondaires entraî­nent des con­séquences sur la san­té des sin­istrés ain­si que des coûts soci­aux et économiques pour la société.



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Oct 4, 2021

Recov­er col­lec­tive­ly from crises: the case of Que­bec City Recover collectively from crises: the case of Quebec City

To recov­er from a cri­sis, cities, like oth­er lev­els of gov­ern­ment, typ­i­cal­ly need to deploy extra­or­di­nary mea­sures, adopt col­lec­tive approach­es, break down inter­nal silos, and strength­en coor­di­na­tion capa­bil­i­ties. But how are these new prac­tices put in place, and how can they sub­se­quent­ly be used to address oth­er major chal­lenges fac­ing communities?

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Oct 4, 2021

Under­stand­ing the Impact of COVID-19 Com­mu­ni­ty Action Plans Understanding the Impact of COVID-19 Community Action Plans

When faced with the social and eco­nom­ic chal­lenges of a pub­lic health cri­sis like COVID-19, com­mu­ni­ty orga­ni­za­tions can play a key role in address­ing pop­u­la­tion needs and fos­ter­ing com­mu­ni­ty resilience. But how can these net­works be sup­port­ed so they gen­er­ate the most rel­e­vant impacts and lessons?

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Apr 17, 2021

Flood Risk Gov­er­nance in a Chang­ing Climate Flood Risk Governance in a Changing Climate

The costs of flood dam­age in Cana­da are high and are like­ly to increase with cli­mate change. Cité-ID Liv­ingLab is work­ing with researchers on a com­par­a­tive study of local and region­al gov­er­nance of flood risk man­age­ment in Canada. 

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Apr 17, 2021

Dig­i­tal tech­nolo­gies and COVID-19 in Quebec Digital technologies and COVID-19 in Quebec

The COVID-19 pan­dem­ic has high­light­ed the impor­tance of dig­i­tiz­ing gov­ern­ment infor­ma­tion and com­mu­ni­ca­tion sys­tems, as well as the chal­lenges this involves. At the start of the pan­dem­ic, many health author­i­ties still depend­ed on paper-based process­es, man­u­al entry and trans­mis­sion by fax. They were forced to adapt and change their prac­tices very quickly.

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