Aná­li­sis de la implan­ta­ción del Cua­dro Ope­ra­ti­vo Común en Londres

Duran­te más de ocho años, el Lon­don Resi­lien­ce Group de la ciu­dad de Lon­dres diri­gió y orga­ni­zó una reunión sema­nal de diver­sos socios pro­ve­nien­tes del sec­tor públi­co, pri­va­do y de la socie­dad civil en Lon­dres. Esta reunión tie­ne como obje­ti­vo lle­var a cabo un aná­li­sis pros­pec­ti­vo y per­mi­te actua­li­zar los cono­ci­mien­tos y la infor­ma­ción rele­van­te para la pre­pa­ra­ción ante desas­tres. Este aná­li­sis se sin­te­ti­za cada sema­na en un docu­men­to lla­ma­do Com­mon Ope­ra­ting Pic­tu­re (COP) que está dis­po­ni­ble para todos los socios del Lon­don Resi­lien­ce Group.

Cité-ID estu­dia este mode­lo para obte­ner más infor­ma­ción sobre la coor­di­na­ción entre orga­ni­za­cio­nes y la gober­nan­za cola­bo­ra­ti­va para el desa­rro­llo de la resiliencia.

El obje­ti­vo de este pro­yec­to de inves­ti­ga­ción es docu­men­tar el fun­cio­na­mien­to del mode­lo úni­co de Lon­dres antes, duran­te y des­pués de las reunio­nes sema­na­les; iden­ti­fi­car los fac­to­res que ayu­dan a expli­car su lon­ge­vi­dad (por ejem­plo, moti­va­ción, efec­tos, ruti­nas, cos­tos); y ana­li­zar los efec­tos de las reunio­nes sema­na­les y del gru­po (COP) res­pec­to a la gober­nan­za cola­bo­ra­ti­va entre organizaciones.

Este con­cep­to ofre­ce una mane­ra de mejo­rar la cali­dad del inter­cam­bio de infor­ma­ción y desa­rro­llar un enten­di­mien­to común de una situa­ción de cri­sis entre los dife­ren­tes acto­res invo­lu­cra­dos en una intervención.

El enfo­que de Lon­dres nos per­mi­te com­pren­der mejor los meca­nis­mos de resi­lien­cia esta­ble­ci­dos en un espa­cio de inter­cam­bio cola­bo­ra­ti­vo den­tro de una gran metró­po­lis. El estu­dio de este pro­ble­ma a tra­vés del pro­yec­to COP con­tri­bui­rá al avan­ce del cono­ci­mien­to cien­tí­fi­co sobre la gober­na­bi­li­dad y ayu­da­rá a iden­ti­fi­car ele­men­tos que pue­den trans­fe­rir­se a otras ciudades.

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