Gobernanza
de la resiliencia
urbana
El Proyecto de Vivienda Saint-Michel Nord
Descripción
Este proyecto de investigación-acción iniciado por una unidad de innovación social recientemente creada por la Oficina de Vivienda Municipal de Montreal (OMHM) tiene como objetivo desarrollar un enfoque de innovación social como parte del proyecto de remodelación de las viviendas de Saint-Michel Nord (SMN) y la operación de reubicación de los arrendatarios que seguirá. Este enfoque involucra a todas las partes interesadas relevantes, es decir, los inquilinos de las viviendas SMN, los empleados de OMHM y las organizaciones públicas y comunitarias que son socios de este último. Cite-ID (Ciudad-ID) acompaña y documenta el proceso iniciado por OMHM con el objetivo de identificar los mecanismos organizativos que implementará la OMHM y otras partes interesadas para crear las condiciones necesarias para establecer un entorno de vida sano, seguro, armonioso, abierto y resistente.
En 1971, con el objetivo de reubicar a los hogares desplazados por la realización de trabajos relacionados con las principales estructuras urbanas, la OMHM construyó 185 viviendas (600 residentes) hoy conocidas como viviendas SMN. En ese momento, esta nueva construcción provocó una amplia reflexión sobre los riesgos de la formación de guetos y la estigmatización, particularmente entre los responsables públicos.
Cuarenta años más tarde, la OMHM decidió realizar un proyecto de construcción importante para renovar y preservar el patrimonio inmobiliario que quedó obsoleto (debido al envejecimiento de la población). Fue en esta ocasión que OMHM implementó un enfoque de innovación social con sus empleados y los otros actores de la comunidad de viviendas SMN. En última instancia, el objetivo de esta operación es doble: preservar la calidad de los edificios y garantizar un entorno de vida más seguro, armonioso, abierto y resistente.
Para este proyecto, el laboratorio propondrá mecanismos organizativos co-construidos con los grupos de interés, con experiencia, en condiciones reales para lograr este doble objetivo.
Nos gustaría agradecer a Nicolas Merveille, profesor en el departamento de estrategia, responsabilidad social y ambiental de la Université du Québec à Montréal, y a Lynda Rey, profesora de la École Nationale de administración pública por su colaboración en este proyecto.