Aná­li­sis de la implan­ta­ción del Cua­dro Ope­ra­ti­vo Común (COP) en Lon­dres, Inglaterra.

Cité-ID estu­dia este mode­lo para obte­ner más infor­ma­ción sobre la coor­di­na­ción entre orga­ni­za­cio­nes y la gober­nan­za cola­bo­ra­ti­va para el desa­rro­llo de la resiliencia.

El obje­ti­vo de este pro­yec­to de inves­ti­ga­ción es docu­men­tar el fun­cio­na­mien­to del mode­lo úni­co de Lon­dres antes, duran­te y des­pués de las reunio­nes sema­na­les; iden­ti­fi­car los fac­to­res que ayu­dan a expli­car su lon­ge­vi­dad (por ejem­plo, moti­va­ción, efec­tos, ruti­nas, cos­tos); y ana­li­zar los efec­tos de las reunio­nes sema­na­les y del gru­po (COP) res­pec­to a la gober­nan­za cola­bo­ra­ti­va entre organizaciones.

Este con­cep­to ofre­ce una mane­ra de mejo­rar la cali­dad del inter­cam­bio de infor­ma­ción y desa­rro­llar un enten­di­mien­to común de una situa­ción de cri­sis entre los dife­ren­tes acto­res invo­lu­cra­dos en una intervención.

El enfo­que de Lon­dres nos per­mi­te com­pren­der mejor los meca­nis­mos de resi­lien­cia esta­ble­ci­dos en un espa­cio de inter­cam­bio cola­bo­ra­ti­vo den­tro de una gran metró­po­lis. El estu­dio de este pro­ble­ma a tra­vés del pro­yec­to COP con­tri­bui­rá al avan­ce del cono­ci­mien­to cien­tí­fi­co sobre la gober­na­bi­li­dad y ayu­da­rá a iden­ti­fi­car ele­men­tos que pue­den trans­fe­rir­se a otras ciudades.