Gou­ver­nance collaborative

Les pro­jets du Cité-ID explorent la gou­ver­nance col­la­bo­ra­tive comme un pro­ces­sus per­met­tant de struc­tu­rer la coopé­ra­tion entre orga­ni­sa­tions publiques, par­te­naires com­mu­nau­taires, experts, cher­cheurs et acteurs ter­ri­to­riaux. Dans une logique de recherche-action, ces ini­tia­tives ana­lysent com­ment les col­la­bo­ra­tions inter­or­ga­ni­sa­tion­nelles se construisent, évo­luent et influencent la prise de déci­sion publique, par­ti­cu­liè­re­ment dans des contextes mar­qués par l’incertitude et le risque.

Ces tra­vaux portent notam­ment sur le déve­lop­pe­ment des capa­ci­tés intra- et inter-orga­ni­sa­tion­nelles, essen­tielles pour sou­te­nir l’action col­lec­tive. Ils montrent que la col­la­bo­ra­tion per­met non seule­ment d’améliorer la coor­di­na­tion entre ins­ti­tu­tions, mais aus­si de trans­for­mer les pra­tiques orga­ni­sa­tion­nelles, les méca­nismes de par­tage de l’information et les modes de gou­ver­nance ter­ri­to­riale. Les recherches menées par le Cité-ID sou­lignent notam­ment que :

• la gou­ver­nance col­la­bo­ra­tive favo­rise une meilleure inté­gra­tion des exper­tises et des res­pon­sa­bi­li­tés entre organisations ;

• les réseaux inter­or­ga­ni­sa­tion­nels ren­forcent la capa­ci­té des ins­ti­tu­tions à anti­ci­per et gérer les risques complexes ;

• la co-construc­tion des pro­ces­sus déci­sion­nels amé­liore la légi­ti­mi­té et l’efficacité de l’action publique ;

• l’apprentissage col­lec­tif consti­tue un fac­teur clé d’adaptation orga­ni­sa­tion­nelle face aux trans­for­ma­tions sociales et environnementales.

En réunis­sant ges­tion­naires publics, cher­cheurs, orga­ni­sa­tions par­te­naires et acteurs locaux dans des envi­ron­ne­ments d’expérimentation réelle, le Cité-ID agit comme un espace de média­tion et d’innovation favo­ri­sant le déve­lop­pe­ment de pra­tiques de gou­ver­nance plus inté­grées, flexibles et résilientes.

Pro­jets liés à la gou­ver­nance collaborative

• Capa­ci­tés intra- et inter-orga­ni­sa­tion­nelles — Pro­jet ana­ly­sant com­ment les col­la­bo­ra­tions entre orga­ni­sa­tions influencent leurs capa­ci­tés internes, leurs modes d’intervention et leur adap­ta­tion face à des contextes com­plexes, notam­ment en situa­tion de crise ou de trans­for­ma­tion institutionnelle.

• Démarche de gou­ver­nance col­la­bo­ra­tive pour les sys­tèmes essen­tiels — Pro­jet de recherche-action visant à déve­lop­per une approche col­lec­tive d’appréciation des risques des sys­tèmes essen­tiels dans un contexte de chan­ge­ments cli­ma­tiques, en mobi­li­sant muni­ci­pa­li­tés, experts en ges­tion des risques et par­te­naires ins­ti­tu­tion­nels autour d’un pro­ces­sus de gou­ver­nance collaborative. 

• Ges­tion des risques et pré­ven­tion des sinistres à l’échelle muni­ci­pale — Ini­tia­tive exa­mi­nant les méca­nismes de coor­di­na­tion et de col­la­bo­ra­tion néces­saires pour ren­for­cer les capa­ci­tés muni­ci­pales en matière de pré­ven­tion, de pla­ni­fi­ca­tion et de ges­tion des risques.

• Gou­ver­nance des risques d’inondation du lac Cham­plain et de la rivière Riche­lieu — Pro­jet ana­ly­sant les dyna­miques de gou­ver­nance mul­ti-niveaux impli­quées dans la ges­tion des risques d’inondation trans­fron­ta­liers et la coor­di­na­tion entre acteurs ins­ti­tu­tion­nels et territoriaux.

• La gou­ver­nance des risques liés aux inon­da­tions dans le contexte des chan­ge­ments cli­ma­tiques — Recherche por­tant sur l’évolution des pra­tiques de gou­ver­nance face à l’intensification des risques cli­ma­tiques et sur les méca­nismes col­la­bo­ra­tifs per­met­tant d’améliorer l’adaptation territoriale.

• Pro­jet des Habi­ta­tions Saint-Michel Nord — Pro­jet de recherche-action accom­pa­gnant la démarche d’innovation sociale mise en place par l’Office muni­ci­pal d’habitation de Mont­réal (OMHM) dans le cadre du remo­de­lage des Habi­ta­tions Saint-Michel Nord et du relo­ge­ment des loca­taires. En col­la­bo­ra­tion avec les rési­dents, les employés de l’OMHM et les par­te­naires publics et com­mu­nau­taires, le Cité-ID docu­mente et sou­tient la co-construc­­tion de méca­nismes orga­ni­sa­tion­nels visant la créa­tion d’un milieu de vie sain, sécu­ri­taire, har­mo­nieux et rési­lient. Le pro­jet per­met d’expérimenter concrè­te­ment la copro­duc­tion comme levier de trans­for­ma­tion des pra­tiques ins­ti­tu­tion­nelles et de gou­ver­nance locale.